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安钢汽车用钢质量管理体系换版审核末次会议在会展中心召开。集团公司总工程师姚忠卯出席会议并讲话。
会上,审核组成员依次通报了审核情况以及开出的不符合项,提出了针对性的问题和改进建议,并一致同意安钢汽车用钢质量管理体系通过审核。姚忠卯在讲话中首先代表安钢对审核组所付出的劳动表示感谢,希望审核组一如既往地支持安钢发展,多提宝贵意见,多提建设性意见,使安钢的汽车用钢管理体系运行更加可控,方法更加科学,效果更加显著。
姚忠卯要求,一要清醒认识,正视问题。要以此次审核为契机,以问题为导向,认真梳理自身工作,分析存在问题的原因,全力落实整改,举一反三地应用至各个专业、各个系统,促进工作持续改进和;二要统一认识,分工协作。技术质量处要组织有关单位及时分析原因,制定出整改措施,并在规定时间内完成整改;经营管理处要做好把关审核,按照相关要求,提交认证公司;三要高度重视,全力推进。



一年来,公司组织运输部、各装卸车单位密切配合,加快装车速度,提高车流周转效率;克服恶劣天气、出入厂交接工作繁重和厂内保有量大等困难,科学合理组织原燃料入厂交接和冬季解冻卸车,满足生产需求。2018年7月,新体系铁路专用线开通,日输出量增加两列。公司产品铁路输出能力明显,平均日输出量达到500辆。
公司铁路累计输出产品1066万吨,同比2017年增加143万吨,达到包钢产品全年铁路输出量的 水平,这是公司产品铁路年输出量首次突破千万吨大关。 此外,运输部积极协调路局相关部门,针对雨季发布“停装令”情况,细致梳理运行图,开行专列舒缓厂内运行压力;针对冬季气候影响限制口计划批复情况,尽量为公司争取更多批复,有效保证公司产品输出“大动脉”畅通无阻。



为实现废水全回收、零排放,华菱涟钢投资近3000万元实施了雨污分流工程,将原来的37个废水排放口整治为2个规范化排放口,并安装与地方环保部门联网的24小时在线监测设施;投资300万元实施中水回用工程,将处理后的废水用于车辆冲洗、消防、绿化、洒水及河东厂区工业生产,提高内部循环水利用率。
多年来,华菱涟钢始终把绿色发展摆在首要位置,成为行业内早实现烧结机机头烟气全脱硫的企业之一。目前,华菱涟钢共有环保设施229台(套),环保设施与主体生产设施同步运行。2017年,华菱涟钢进一步升级除尘设施,使除尘效率由原来的90%大幅到99.5%。
2018年下半年,华菱涟钢新投入2000多万元,实施厂区环境提质改造,拆除旧设备、旧厂房,腾出场地建绿地公园、修文化设施,打造涟钢人的绿色梦工厂。


“积极投身公司高质量发展新实践,争做创新求变、敢为人先的时代先锋”河钢唐钢设备机动部青工谨记公司的厚望,瞄准前沿技术,自学了变频控制、PLC控制等先进技术。 炼铁厂南区360烧结机能源消耗较高,成了青工小蒋的“心病”。为了解决这个问题,小蒋分析了几千组电耗数据后,把目光放在了“变频器在高压同步电机上应用”技术上。这项技术涉及IGBT功率单元串联多电平技术、数字控制技术等多个先进技术领域,难度不小。为此,小蒋和技术人员在2018年5月组建了“降本减排”攻关团队。反复探讨后,采取在烧结机主抽风机上加装高压变频器的安装方案,来改善烧结机运行环境、提高运行效率。 项目实施中,蒋晨曦在现场,观察、测量、分析设备电流变动范围,有时还要钻进配电柜里查看电子元器件的安装情况。



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