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“看好自己的人”。盯住人这个大的因素，以外防输入、内防扩散为两大环节，确保疫情防控无死角、无盲区、无漏洞。严格执行疫情日报、零报制度，及时了解职工离汉、返汉和在岗情况，加强监测，做到精准摸排。落实“双测温两报告”制度，每日登记体温数据数万条，不落下一人。全力保障职工防疫物资发放，克服一切困难积极采购防疫物资。高度重视职工的思想稳定状况，针对思想上出现的焦虑情绪，及时进行心理支持、心理疏导，引导职工维护心理，正确看待疫情，增强对抗疫情的信心，疏导心理压力。对过度焦虑的职工，安排在家休息。

“做好自己的事”。进一步抓细抓实抓牢重点区域防疫，特别是通勤车、餐厅、办公场所等职工担忧出现聚集感染风险的地方，严防严守，全力以赴“防输入、防扩散”。严格通勤车管理，设置专门车长对所有乘车人员进行体温测量和个人防护措施检查，体温合格和佩戴口罩者才允许上通勤车和进入厂区，每次出车完毕进行消毒处理。每台车乘坐率不超过 50%，同排乘坐人员之间至少空一个座位，由专人拍照，检查落实，建立台账，一旦发现感染者，有利于流行病学调查，追踪密切接触者。

有一次稀松平常的紧急放行协调，让武钢有限公司的主要领导念念不忘，那是在2月27日晚，给武钢送颗粒灰和合金的货车，由于电子通行证还没有下来，眼看就要到高速路关卡了，司机只好准备连人带车在高速路上过夜。武汉市青山区相关领导知道此事后，核实相关信息后，斩钉截铁地要求先放行、再发证，没有被形式主义给捆住手脚，体现的是以人民为中心的思想。钢铁行业是长产业链行业,上下游之间环环相扣,一个环节跟不上就会转不起来。疫情爆发以来，鄂州市疫情严重，武钢位于鄂州市的两个球团厂已经停止生产，在武钢球团库存严重不足的时候，紧急向鄂州市政府申请复产，鄂州市政府想企业之所想、急企业之所急，批准其中一个球团厂于2020年2月14日点火复产，解了武钢的燃眉之急。

武汉实行小区封闭管理，居民无法出行。为保证企业生产运行，武钢每天约有6000余人坚守岗位。一旦职工无法到岗，焦炉、高炉、转炉将会变得极端危险，将可能产生炉缸冻结、高炉炉壁烧穿、焦炉炉体爆炸、煤气极度紧张等极端生产事故。