钢管实体生产厂家

一方面，贯彻“责权利”相统一原则，结合“赛马”指标及年度、月度目标，每月将各项成本费用指标分解到车间、班组、岗位，依据完成情况发放绩效工资，以此调动全员降本增效积极性，并广泛开展节支性劳动竞赛、修旧利废、小改小革和技术攻关活动，不断完善赛马机制，不断拓宽“八大创收渠道”，不断夯实“千人千项攻关活动”，充分调动员工参与积极性。
另一方面，做好成本“赛马”六方面指标统计分析，依据“赛马”实际情况制定降本目标和计划实施方案。对各项成本费用指标实施日、周、月动态管理。做好日环比分析、周对比分析、月度环比、完成情况对比分析，及时召开成本分析会，坚持问题导向，有针对性地制定措施。同时，指导、协助班组做好成本基础台账，指导车间做好成本费用和技术指标以及能源指标基础台账的分析，协助设备科做好能源管理、备件管理、外委费用管理等工作、协助技术科做好技术指标攻关措施制定等工作。
数据显示，安源轧钢厂能源消耗持续下降，1-11月综合电耗83.927kwh /t，全国排名第22位，比2017年下降13.968 kwh /t；钢筋电耗56.36 kwh /t，全国排名第6位；盘线电耗125.565 kwh /t，全国排名第12位；1-11月煤气消耗198.252 m3／t，比2017年下降3.847 m3／t。1-11月吨材成本比公司考核成本节约7.67元/吨，预计比公司年度计划多创效2350.82万元。

先进性是群众性技术创新活动的特点之一。结合集团公司高质量发展实际，一线职工的创新成果紧随行业先进，具有赶超先进、引领先进的特点，有效地促进行业、企业技术进步，并将产生直接经济效益。在第十届国际发明展览会上，鞍钢集团选送的105项职工发明成果项目以其技术含量高、节能环保、经济适用、性强等优点引起了各方的广泛关注，获得广泛好评。其中，一线职工王振奎的“一种炼钢脱硫设备先进技术研发与应用”项目，在国内同行业、同系统中尚属首例，使脱硫硅钢作业率20%。今年集团公司评选出的69项职工创新工作室创新成果技术性非常强，年创效益均在20万元以上， 超过200万元。获得一等奖的鞍钢集团钒钛（钢铁）研究院邹明劳模创新工作室的“出口东盟欧标R350HT热处理钢轨开发”项目，成功打通欧洲标准R350HT热处理钢轨全流程生产工艺，生产出目前世界上标准严格、 进的欧标钢轨，进一步拓宽攀钢出口钢轨市场，也为中国高铁走出去提供有力支撑。鞍钢股份中厚板厂田宇创新工作室成员孙彬的“工作辊托肩修复”攻关项目，成功实现修复后工作辊托肩与轧辊的辊身、辊颈的同轴度完全吻合，圆度误差不超过0.002毫米，保证了轧辊整体精度，乃至钢板的尺寸精度。
全员性是群众性技术创新活动的另一特点。不久前，集团公司级职工创新工作室再添新成员，鞍钢股份炼铁总厂高德库创新工作室、西昌钢钒钒制品分公司林良海创新工作室、鞍钢众元产业公司佟伟创新工作室等11个创新工作室被评为集团公司级职工创新工作室。这一个个扎根一线的职工创新工作室好比一块块“磁石”，将更多致力于创新的成员聚集在一起。鞍钢矿业鞍千矿业公司许广明创新工作室成立以来，始终带领职工把破解制约生产的技术难题作为工作的出发点和立足点，深入开展创新攻关活动，累计技术攻关项目56项，先后取得 专利30项，专有技术35项，鞍钢重大合理化建议24项。鞍钢工程重机公司陈世谊创新工作室，积极带领创新工作室成员进行工艺研讨，不断优化加工工艺，创新刀具，成功地改造机床，快速完成机壳加工任务，先后提出创新立项20项，共计创效340万元。2018年这个工作室确立创新项目12项，预计创效550万元。